NUESTRAS
METODOLOGÍAS
Aquí podrás conocer las (3) tres metodología con las que diseñamos capacitaciones y procesos de formación.
Teatro- foro
PARA LOS NEGOCIOS
Metodología ABP
(Aprendizaje basado en problemas)
Descripción.
El TEATRO-FORO es una metodología vivencial que permite por medio de la observación y el análisis de problemas, la búsqueda de soluciones plausibles a los retos que presentan las organizaciones.
Esta innovadora metodología de capacitación busca por medio del teatro trabajar tres conceptos fundamentales: VER- REFLEXIONAR- TRANSFORMAR. El diseño de la capacitación se enfoca en los problemas específicos de cada organización. Después de un estudio sobre los problemas a tratar, se escribe una obra de teatro que es presentada por actores profesionales para poder generar reflexión y cambio en los colaboradores.
¿Por qué utilizar el teatro como herramienta para capacitar?
El Teatro-Foro es una experiencia vivencial, que facilita el aprendizaje práctico, fomenta la creatividad y la innovación, ayuda a mejorar la comunicación y el trabajo en equipo, y genera un ambiente de aprendizaje emocionante y motivador.
La metodología del Teatro Foro agrupa un conjunto de ejercicios, juegos y técnicas teatrales que utilizan el arte como un instrumento eficaz, en la comprensión y búsqueda de alternativas para solucionar determinados problemas que se detecten en el interior de las empresas. Utilizar el teatro para capacitar no solo es divertido, además promueve la reflexión observando desde afuera los problemas que tienen las organizaciones, logrando proponer de la misma forma soluciones viables.
Pilares del aprendizaje:
Empatía.
Reflexión crítica.
Trabajo en equipo.
Participación Activa.
Solución de problemas.
Aprendizaje 100% experiencial
Esta metodología fue creada en Brasil por el pedagogo AUGUSTO BOAL y traída al ámbito empresarial por nuestra empresa Carlos Algecira Trainer.
LEGO SERIOUS
PLAy
Metodología de aprendizaje experiencial y participativo
Descripción:
LSP utiliza la construcción con bloques LEGO como herramienta principal para explorar y resolver problemas complejos, fomentar la creatividad y la innovación, y mejorar la comunicación y el trabajo en equipo. La metodología se basa en la teoría del construccionismo y utiliza el juego como medio para generar ideas y soluciones innovadoras a problemas empresariales y sociales.
¿Por qué es tan poderoso utilizar LAS MANOS en el aprendizaje?
El aprendizaje kinestésico (aprender haciendo) involucra más áreas del cerebro, lo que facilita la retención de información y el aprendizaje de habilidades prácticas. Al construir y manipular objetos con las manos, los colaboradores pueden explorar, experimentar y visualizar ideas de una forma tangible y concreta, lo que les ayuda a comprender mejor conceptos abstractos y complejos. Además, utilizar las manos en el aprendizaje puede ser una actividad placentera y satisfactoria que ayuda a reducir el estrés y la ansiedad, lo que puede mejorar el rendimiento y la motivación de los colaboradores.
Pilares del aprendizaje:
Exploración y experimentación.
Narrativa y storytelling.
Participación Activa.
Creatividad e innovación.
Construcción de modelos a partir de ideas abstractas.
Certificate in facilitating and designing workshops with LEGO Serious Play Method.
GAmificación
Metodología lúdica para generar espacios de aprendizaje
Descripción.
La gamificación es una metodología que utiliza elementos y mecánicas de juego en contextos no lúdicos, como el ámbito laboral, con el propósito de motivar, involucrar y mejorar el aprendizaje de los participantes. En el contexto empresarial, esta técnica se emplea para capacitar a los empleados de una manera interactiva y entretenida. Mediante el uso de desafíos, competencias amistosas, recompensas y simulaciones, la gamificación logra crear experiencias de aprendizaje atractivas que fomentan el compromiso y la participación activa de los trabajadores. Esta metodología no solo impulsa el desarrollo de habilidades técnicas, sino que también se enfoca en el fortalecimiento de habilidades blandas, como la comunicación, el trabajo en equipo y la resolución de problemas, generando un aprendizaje significativo y aplicable en el entorno laboral. Al utilizar la gamificación para la capacitación en empresas, se potencia el rendimiento del personal, se estimula la colaboración entre compañeros y se obtienen resultados más efectivos en el desarrollo profesional y organizacional.
¿Por qué utilizar el juego como herramienta para capacitar?
La gamificación es una técnica efectiva para capacitar debido a que crea un ambiente de aprendizaje lúdico y entretenido que motiva a los participantes a involucrarse activamente en el proceso. Al incorporar elementos de juego, como recompensas y desafíos, se estimula la competitividad y la colaboración, lo que aumenta la retención de conocimientos y habilidades. Además, al hacer que la capacitación sea más divertida y atractiva, se reduce el aburrimiento y el desinterés, lo que conduce a un aprendizaje más efectivo y duradero en el ámbito laboral.
Pilares del aprendizaje:
Diseño de experiencias
Motivación intrínseca
Retroalimentación constante
Colaboración y competencia
Reflexión sobre contextos laborales
La gamificación comenzó a ser utilizada en empresas como una innovadora estrategia de capacitación que aplicó la esencia lúdica de los juegos para motivar y mejorar la experiencia de aprendizaje de los empleados, convirtiendo la formación en una experiencia entretenida y efectiva.